Arbeiten mit mir
Meine Themen und Beratungsleistungen
Arbeiten mit mir
Ich suche Menschen und Projekte, die das Potenzial und die Vision haben, gemeinsam neue Horizonte zu entdecken, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und Wirkungen zu hinterlassen. Ich begleite Sie gern fachlich und methodisch als Strategin, Expertin, Coach, Teamleiterin, Prozess- und Change Managerin.
Coaching & Leadership Development
Veränderungen begleiten, Konflikte moderieren oder Menschen und Teams führen: es beginnt immer im Selbst! Selbstregulierung, Selbstmanagement, Selbstführung sind essentielle Fähigkeiten, die uns dabei unterstützen. Sie helfen uns, zuerst uns selbst und dann komplexe Prozesse in Unternehmen zu managen, fokussiert Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen.
Coaching beginnt deshalb immer mit der Reflexion und individuellen Stärkung des Selbst.
Ausgebildet bin ich bei CERTYCOACH nach der Flow Coaching Methode und den Richtlinien der ICF*.
Flow Coaching ist eine ganzheitliche Methode. Sie hilft uns, unsere kognitiven, körperlichen und mentalen Ressourcen effektiv miteinander zu verknüpfen und unsere Ziele mit mehr Energie und Leichtigkeit zu erreichen.
Die Arbeit mit innerer Selbstführung und die mentale Ausrichtung auf die Umsetzung von Zielen und Lösungen stehen dabei im Fokus.
Der Klient kommt in einen Flow, aus dem heraus er zielgerichtet wirkt, ganz gleich, ob im privaten oder beruflichen Kontext.
Zu folgenden Themen können Sie bei mir ein Coaching buchen:
- Leadership Development
- Entwicklung von Management und Führungskompetenzen
- Teamentwicklung/Teambuilding
- Berufliche und persönliche Potenzialentwicklung
- Stressmanagement
- Konfliktmanagement
- Happiness Coaching
- Kinderwunsch Coaching
- Outdoor Coaching
Wirtschaftliche Entwicklung und Klimarisikomanagement
Als Expertin für wirtschaftliche Entwicklung und Klimarisikomanagement bin ich seit über 18 Jahren in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit tätig. Zu meinen Arbeit- und Auftraggebern zählen die Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ), die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG), die sequa gGmbH sowie private Unternehmen und Beratungsfirmen.
Ich entwickle Projektideen, Strategien zu deren Umsetzung, Budgetkalkulationen, steuere und berate die operative und strategische Umsetzung von Entwicklungsprojekten im Auftrag der Bundesregierung und analysiere anschließend ihre Wirkungen.
Meine thematischen Schwerpunkte sind:
- nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung
- Entwicklung des Privatsektors
- Entrepreneurship und Start-up Support
- Aus- und Fortbildung im Agrarsektor, dem Handwerk und der Industrie, dem maritimen Sektor und der Schifffahrt, sowie für Wasser, Abfall und Energie
- Beschäftigungsförderung für junge Menschen, Frauen, Flüchtlingen und intern Vertriebenen
- Über 16 Jahre Erfahrung in der Konzeption, Umsetzung und Evaluierung von Entwicklungspartnerschaften zwischen öffentlichen und privaten Institutionen (develoPPP.de)
Klimarisikomanagement ist meine Kernkompetenz. Als Beraterin, Projektkoordinatorin und Trainerin arbeite ich seit über 14 Jahren in diesen Themen:
- Partizipative Vulnerabilitäts- und Risikoanalysen (hauptsächlich im Agrar- und Forstsektor)
- Entwicklung von Anpassungsmaßnahmen an klimatische Veränderungen auf lokaler Ebene
- Training of Trainers für Klimarisikomanagement/Klimaanpassung
- Mainstreaming von Ökosystem-basierten Anpassungsmaßnahmen in nationale Politiken und Umsetzungsstrategien
- Klimaversicherungen für Agrarproduzenten
- Entwicklerin und Beraterin der MRO©lima Toolbox, einer partizipativen Methode zur Identifizierung und Umsetzung von Klimaanpassungsmaßnahmen auf kommunaler Ebene
Prozessmoderation und Change Management
Als Change Managerin, Prozessberaterin und Coach begleite ich Teams, Organisationen und Multi-Akteurs-Partnerschaften bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Veränderungsprojekten, bei Prozessen des Teambuilding und Konfliktmanagements.
Begleitung für Veränderungsprozesse: Emotionen sind der Motor von Veränderungen. Neben dem organisatorischen, strategischen Veränderungsmanagement, spielt die sogenannte Transition eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen und Teams. Den emotionalen Wandel zu begleiten ist zentraler Bestandteil meiner Arbeit als Coach und Change Managerin.
Begleitung für Strategieentwicklung: Die visionäre Vorstellungskraft entscheidet wesentlich über die strategische Herangehensweise und den Erfolg eines definierten Zieles. Coaching unterstützt die Reflexion über das grundsätzliche Motiv, die Fähigkeiten des Strategen und den Nutzen des Kunden. Die daraus resultierenden Potenziale bilden die Basis für die Strategie. Coaching unterstützt diesen Prozess durch Zielvisualisierungstechniken.
Moderation von Multi-Stakeholder-Dialogen: Ich begleite und moderiere Multi-Stakeholder-Dialoge zwischen öffentlichen, privaten und zivilen Interessensgruppen, die sich gemeinsam für nachhaltige Entwicklung engagieren. Beispielsweise habe ich deutsche Entwicklungsorganisationen und Wirtschaftsverbände (DIHK-AHK, ZDH, BKU, GIZ, DEG, sequa) bei der Entwicklung und gemeinsamen Umsetzung von Pilotprojekten im Ausbildungsbereich in Asien begleitet oder die German Food Partnership und die German Healthcare Partnership (heute German Health Alliance) beraten.
Bereits bei unserer ersten Zusammenarbeit 2016 habe ich gemerkt, dass Kathleen am liebsten Lösungen entwickelt und nicht in Problemen denkt. Dabei geht sie sehr kooperativ vor und nimmt alle um sie herum mit ihrer Begeisterungsfähigkeit und Zielorientierung mit. Ihren Weg hin zu einer zertifizierten Coach habe ich eng begleitet und bin immer wieder begeistert, wie sie mir als Coach hilft, meine Gedanken zu fokussieren und meine inneren Bilder zu aktivieren. Das funktioniert erstaunlicherweise auch sehr gut online. Zusammen mit ihr habe ich beruflich und privat viel Klarheit gefunden, die ich nun auch nach außen kommuniziere und vertrete..
Sie möchten mit mir sprechen?
Telefon: +49 64069 09980
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Ich suche Menschen und Projekte, die das Potenzial und die Vision haben, gemeinsam neue Horizonte zu entdecken, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und Wirkungen zu hinterlassen. Ich begleite Sie gern fachlich und methodisch als Strategin, Expertin, Coach, Teamleiterin, Prozess- und Change Managerin.
Coaching und Leadership Development
Veränderungen begleiten, Konflikte moderieren oder Menschen und Teams führen: es beginnt immer im Selbst! Selbstregulierung, Selbstmanagement, Selbstführung sind essentielle Fähigkeiten, die uns dabei unterstützen. Sie helfen uns, zuerst uns selbst und dann komplexe Prozesse in Unternehmen zu managen, fokussiert Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen.
Coaching beginnt deshalb immer mit der Reflexion und individuellen Stärkung des Selbst.
Ausgebildet bin ich bei CERTYCOACH nach der Flow Coaching Methode und den Richtlinien der ICF*.
Flow Coaching ist eine ganzheitliche Methode. Sie hilft uns, unsere kognitiven, körperlichen und mentalen Ressourcen effektiv miteinander zu verknüpfen und unsere Ziele mit mehr Energie und Leichtigkeit zu erreichen.
Die Arbeit mit innerer Selbstführung und die mentale Ausrichtung auf die Umsetzung von Zielen und Lösungen stehen dabei im Fokus.
Der Klient kommt in einen Flow, aus dem heraus er zielgerichtet wirkt, ganz gleich, ob im privaten oder beruflichen Kontext.
Zu folgenden Themen können Sie bei mir ein Coaching buchen:
- Leadership Development
- Entwicklung von Management und Führungskompetenzen
- Teamentwicklung/Teambuilding
- Berufliche und persönliche Potenzialentwicklung
- Stressmanagement
- Konfliktmanagement
- Happiness Coaching
- Kinderwunsch Coaching
- Outdoor Coaching
Wirtschaftliche Entwicklung und Klimarisikomanagement
Als Expertin für wirtschaftliche Entwicklung und Klimarisikomanagement bin ich seit über 18 Jahren in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit tätig. Zu meinen Arbeit- und Auftraggebern zählen die Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ), die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG), die sequa gGmbH sowie private Unternehmen und Beratungsfirmen.
Ich entwickle Projektideen, Strategien zu deren Umsetzung, Budgetkalkulationen, steuere und berate die operative und strategische Umsetzung von Entwicklungsprojekten im Auftrag der Bundesregierung und analysiere anschließend ihre Wirkungen.
Meine thematischen Schwerpunkte sind:
- nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung
- Entwicklung des Privatsektors
- Entrepreneurship und Start-up Support
- Aus- und Fortbildung im Agrarsektor, dem Handwerk und der Industrie, dem maritimen Sektor und der Schifffahrt, sowie für Wasser, Abfall und Energie
- Beschäftigungsförderung für junge Menschen, Frauen, Flüchtlingen und intern Vertriebenen
- Über 16 Jahre Erfahrung in der Konzeption, Umsetzung und Evaluierung von Entwicklungspartnerschaften zwischen öffentlichen und privaten Institutionen (develoPPP.de)
Klimarisikomanagement ist meine Kernkompetenz. Als Beraterin, Projektkoordinatorin und Trainerin arbeite ich seit über 14 Jahren in diesen Themen:
- Partizipative Vulnerabilitäts- und Risikoanalysen (hauptsächlich im Agrar- und Forstsektor)
- Entwicklung von Anpassungsmaßnahmen an klimatische Veränderungen auf lokaler Ebene
- Training of Trainers für Klimarisikomanagement/Klimaanpassung
- Mainstreaming von Ökosystem-basierten Anpassungsmaßnahmen in nationale Politiken und Umsetzungsstrategien
- Klimaversicherungen für Agrarproduzenten
- Entwicklerin und Beraterin der MRO©lima Toolbox, einer partizipativen Methode zur Identifizierung und Umsetzung von Klimaanpassungsmaßnahmen auf kommunaler Ebene
Prozessmoderation und Change Management
Als Change Managerin, Prozessberaterin und Coach begleite ich Teams, Organisationen und Multi-Akteurs-Partnerschaften bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Veränderungsprojekten, bei Prozessen des Teambuilding und Konfliktmanagements.
Begleitung für Veränderungsprozesse: Emotionen sind der Motor von Veränderungen. Neben dem organisatorischen, strategischen Veränderungsmanagement, spielt die sogenannte Transition eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen und Teams. Den emotionalen Wandel zu begleiten ist zentraler Bestandteil meiner Arbeit als Coach und Change Managerin.
Begleitung für Strategieentwicklung: Die visionäre Vorstellungskraft entscheidet wesentlich über die strategische Herangehensweise und den Erfolg eines definierten Zieles. Coaching unterstützt die Reflexion über das grundsätzliche Motiv, die Fähigkeiten des Strategen und den Nutzen des Kunden. Die daraus resultierenden Potenziale bilden die Basis für die Strategie. Coaching unterstützt diesen Prozess durch Zielvisualisierungstechniken.
Moderation von Multi-Stakeholder-Dialogen: Ich begleite und moderiere Multi-Stakeholder-Dialoge zwischen öffentlichen, privaten und zivilen Interessensgruppen, die sich gemeinsam für nachhaltige Entwicklung engagieren. Beispielsweise habe ich deutsche Entwicklungsorganisationen und Wirtschaftsverbände (DIHK-AHK, ZDH, BKU, GIZ, DEG, sequa) bei der Entwicklung und gemeinsamen Umsetzung von Pilotprojekten im Ausbildungsbereich in Asien begleitet oder die German Food Partnership und die German Healthcare Partnership (heute German Health Alliance) beraten.
Bereits bei unserer ersten Zusammenarbeit 2016 habe ich gemerkt, dass Kathleen am liebsten Lösungen entwickelt und nicht in Problemen denkt. Dabei geht sie sehr kooperativ vor und nimmt alle um sie herum mit ihrer Begeisterungsfähigkeit und Zielorientierung mit. Ihren Weg hin zu einer zertifizierten Coach habe ich eng begleitet und bin immer wieder begeistert, wie sie mir als Coach hilft, meine Gedanken zu fokussieren und meine inneren Bilder zu aktivieren. Das funktioniert erstaunlicherweise auch sehr gut online. Zusammen mit ihr habe ich beruflich und privat viel Klarheit gefunden, die ich nun auch nach außen kommuniziere und vertrete..
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